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Do Caos à Clareza na Construção

A metodologia BIM (Building Information Modeling) promete revolucionar a indústria da construção, mas sua implementação eficaz esbarra em um desafio comum: a coordenação e o planejamento eficientes.

A falta de processos claros e ferramentas adequadas pode transformar a promessa de eficiência em um emaranhado de informações desencontradas e retrabalhos dispendiosos.

Este artigo explora os desafios e as soluções para uma coordenação e planejamento BIM eficazes, tanto em órgãos governamentais quanto em empresas privadas.

Top 3 Desafios da Implementação BIM

1. Resistência à Mudança: A transição para o BIM exige investimento em softwares, treinamento e mudança de cultura, o que pode gerar resistência em equipes acostumadas a processos tradicionais.

2. Falta de Padronização: A ausência de padrões BIM (BIM Standards) unificados entre as diferentes disciplinas (arquitetura, estrutura, instalações MEP) bem como diferentes softwares utilizados podem gerar incompatibilidades e erros.

3. Comunicação Ineficaz: A falta de comunicação clara e transparente entre os stakeholders do projeto (clientes, projetistas, construtores) pode levar a decisões equivocadas e retrabalhos.

As 7 Soluções para uma Implementação BIM Eficaz

Após identificar os 3 maiores desafios da coordenação e planejamento para implantação de projetos BIM, é necessário estudar também as 7 soluções que permitem uma implementação BIM eficaz.

1. Estabelecer um BIM Execution Plan (BEP): Um BEP detalhado define objetivos, responsabilidades, fluxos de trabalho, softwares e padrões a serem utilizados em todas as etapas pelos profissionais envolvidos no projeto.

2. Implementar Padrões BIM: Adotar padrões BIM nacionais e internacionais, como a ABNT NBR 15965 e a ISO 19650, garante a interoperabilidade entre softwares e a qualidade das informações. Classificação das informações é tão importante quanto a integridade do modelo.

3. Criar um Caderno de Modelagem: Um guia detalhado com os procedimentos, os parâmetros, e as recomendações a serem seguidos pelos projetistas, nomenclatura de arquivos, níveis de desenvolvimento (LOD) e outras informações relevantes para a equipe. O manual para todos que participam do projeto.

4. Utilizar Ferramentas de Coordenação: Softwares de Gestão e Planejamento BIM, como o Autodesk Navisworks, permitem a detecção de colisões entre as disciplinas, a simulação de linha do tempo do cronograma da obra e a gestão de informações de quantitativo, com scripts para customização.

5. Implementar um Ambiente Comum de Dados (CDE): Plataformas como o Autodesk Construction Cloud (ACC) centralizam informações, facilitam a comunicação e o acompanhamento do projeto em tempo real. Diferentes colaboradores, mesmo que sejam externos ao escritório, conseguem entender e acompanhar o Common Data Environment (CDE), sem divergências.

6. Investir em Treinamento e Capacitação: Profissionais capacitados são essenciais para o sucesso da implementação BIM. Invista em treinamentos específicos para cada software e em cursos sobre gestão e coordenação de projetos BIM.

7. Trabalhar de modo consistente, multidisciplinar e integrado: Softwares de Projeto BIM, como o Autodesk Revit, permitem trabalhar de modo integrado, em uma única interface, diferentes projetos multidisciplinares de arquitetura, estrutura e instalações prediais MEP.

Softwares e Pessoas:

Múltiplos softwares e aplicativos especializados diferentes, geram arquivos incongruentes que não necessariamente irão se integrar perfeitamente. Um bom projeto completo jamais será realizado somente com a sua especialidade de formação acadêmica, de modo isolado. O trabalho multidisciplinar é realizado em equipe, com diferentes especialistas.

É necessário cuidado. “Profissionais egoístas”, que só pensam na própria especialidade e ignoram as demais disciplinas da construção, criam “projetos BIM isolados” que não compartilham da mesma origem, “são inseridos no lugar errado” e geram interferências falsas.

“Projetos BIM isolados”, criados por “profissionais egoístas”, não acompanham revisões entre diferentes disciplinas e “não se encaixam”, porque “não fazem sentido” e “não conversam” entre si.

Apenas apostar em arquivos *.IFC não é garantia de nenhuma “mágica” no projeto se ele não for pensado de modo multidisciplinar e integrado desde o seu começo. Uma explicação simplificada e breve sobre o formato é que ele é semelhante a um documento *.PDF de um modelo BIM.

O primeiro passo deste processo complexo é composto pela execução de um simples projeto piloto BIM, bem planejado e coordenado. E mesmo que o primeiro projeto piloto não resulte em um modelo BIM perfeito, o mais importante é ser consistente e não desistir.

A persistência é importante porque a maioria dos profissionais especialistas que trabalham com processos complexos como os que envolvem a implantação de processos de projetos BIM completos, de modo integrado e multidisciplinar, só conseguem acertar geralmente perto da terceira tentativa. Ou seja, todos falharam, não desistiram e continuaram, mesmo que não tenham conseguido logo no seu primeiro projeto.

Coordenação e Planejamento BIM Eficazes:

A implementação da metodologia BIM (Building Information Modeling) oferece um salto significativo em termos de eficiência e qualidade na indústria da construção.

Contudo, para colher os frutos dessa revolução tecnológica, é preciso ir além da simples adoção de um formato de arquivo específico, pensado e criado de modo isolado. A chave para o sucesso reside na coordenação e no planejamento eficazes dos processos de projeto.

Imagine um projeto de construção como um quebra-cabeças complexo, onde cada peça representa uma disciplina: arquitetura, estrutura, instalações, planejamento, orçamento e gestão. Sem uma coordenação precisa, as peças não se encaixam, resultam em conflitos, retrabalhos e sustos com surpresas inesperadas. É aqui que a força do BIM, aliado a um planejamento estratégico, se torna evidente.

Ao integrar todas as etapas do projeto em um modelo digital único e coerente, o BIM, aliado a processos bem definidos, permite:

1.Redução de Erros e Retrabalhos: A detecção precoce de colisões e a comunicação eficiente minimizam erros e retrabalhos durante a obra.

2.Otimização de Tempo e Custos: Processos eficientes e informações precisas agilizam a execução do projeto e reduzem custos.

3.Melhoria da Comunicação e Colaboração: Um ambiente colaborativo facilita a comunicação entre os stakeholders e a tomada de decisões mais assertivas.

4.Maior Previsibilidade e Controle: A simulação 4D e o acompanhamento em tempo real do projeto proporcionam maior previsibilidade e controle sobre prazos e custos.

5.Aumento da Qualidade do Projeto: A modelagem 3D e a gestão de informações garantem maior precisão e qualidade do projeto.

Conclusão 

A implementação BIM exige planejamento, investimento e mudança de cultura. Mas os benefícios em termos de eficiência, economia e qualidade do projeto compensam os desafios. Ao estabelecer processos claros, utilizar as ferramentas adequadas e investir na capacitação da equipe, órgãos governamentais e empresas privadas podem colher os frutos de uma construção mais inteligente, colaborativa e eficiente.

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